社長の仕事は
マーケティング、戦略策定


経営コンサルティング

WonderLandの経営コンサルティングとは・・・

「各企業のもちうる課題や問題を発見、整理し、
問題解決の方法を考案、提示します。
経営課題は十社十色で、ビジョンや理念が不明確だから起こる課題、
マーケティング、戦略が不十分だから起こる課題、
マネジメント不足による人の課題、制度が不十分だから起こる課題、
戦術、テクニック不足による起こる課題等々を
岡目八目の目線で解決へと導きます。

WonderLandの強み

特にWonderLnadのコンサルタントは、業種業界に問わずコンサルティングをしているため、
様々な会社の事例を用いながら、かつ会社として普遍的なやるべき事をおさえながら、
かつチャレンジブルで先鋭的なコンサルティングを進めていく為、
あなたの会社への革新をもたらし続けます。」


経営会議への参加

Service 経営会議への参加
Time 2時間
Term 6ヶ月
Fee ¥50,000

御社経営会議へ参加致します

経営会議の会議内容は、「戦略会議、営業会議、開発会議、人事戦略会議、マーケティング会議etc」

Characteristic

コンサルティング導入として使っていただけるサービスになります。

「自社の会議だけでは見えない視点」「いつも声の大きい人の意見が採用される」「全く違う方面からの指摘」「時にはファシリテーターとして」「方向性の修正」「様々な経営ツールの駆使」「選択と集中」「社長の代役」等々、幅広い効果が期待できます。

100以上の業種業態と携わった熟練コンサルタントが入り、アドバイスを行います。

コンサルティング

Service コンサルティング
Time 5時間
Term None
Fee ¥200,000

コンサルティングの実施

コンサルティング内容は、「上位概念策定、戦略策定、営業会議、開発会議、人事戦略会議、マーケティング会議etc」ですが、会議参加との大きな違いは、コンサルタントが主導となり、やるべき方向性を考え、事前に様々な準備を実施していきます。

Characteristic

本格的なコンサルティング導入サービスになります。

「売上を上げたい」「人事制度を見直したい」「新規集客に困っている」「採用を強化したい」「経営者候補を育てたい」「効果的な広告手法のPDCAをまわしたい」「上位概念を見直したい」等々、会社の上流工程から下流まで集中的なコンサルティングを行って参ります。

コンサルタントが主導な分、進捗は早くなり、効果がより期待できます。

プロジェクト

Service プロジェクト
Time ケースによる
Term ケースによる
Fee ¥100,000

スポット案件に対応します

「効果的な広告を実施したい」「チラシを見直しレスポンスを上げたい」「WEBページの作り替えを考えている」「海外進出を考えている」「マーケティング調査をしたい」「新規事業の立ち上げをしたい」「イベント実施したい」等々のスポット案件に対応致します。

Characteristic

「やるべき事はわかっている。ただし、時間がない。人がいない。今の業務で手一杯。その手の知識がない。次の打ち手がわからない。何から始めたらいいかわからない。」

等々の個別の課題に対し単発単発で対応致します。

必要な時に必要な分だけを実現可能にしたサービスで、余分な費用や無駄な労力を省きスピード感を増すことができます。

教育研修

Service 教育研修
Time 9時間
Term 1〜2ヶ月
Fee ¥100,000

教育研修を実施します

「経営者の2番手を創るための経営学やマネジメントを学んでほしい。」「営業マンのスキルアップをしたい。」「戦略的なWEB活用方法、WEBマーケティングを学ばせたい。」「ブランディングを学ばせたい。」等々、様々な社員研修を実施致します。

Characteristic

経営者をはじめ、経営層は大丈夫・・・
だが、マネージメントクラスのスキルアップがまだまだ足りていない。そんな悩みを解決すべく、社員研修を実施してまいります。

研修内容は、事前に経営層の方々と念入りに打ち合わせをさせていただき、まだ見えていない課題まで解決に尽くします。

コンサルティングの流れ

ご対応させていただいているサービス内容一部紹介

◆経営戦略・経営計画策定コンサルティング
◆Webマーケティング・構築コンサルティング
◆広告マーケティング・構築コンサルティング
◆プロモーションコンサルティング
◆組織力強化・人材育成コンサルティング
◆海外進出コンサルティング(インバウンド、越境ECなど)
◆新規事業企画開発コンサルティング  等々

依頼をいただくお客様のよくある悩み

□集客がうまくいかない
□Webもチラシも反応がない
□売上が下がってきている
□何をすれば良いのか分からない
□専門の人にアドバイスを貰いたい
□従業員が育たない
□2番手を作りたい
□色々やってきたが何が問題かわからない
□基盤作り、安定した事業を構築したい
□将来に向けた動きをしていきたい  等々

『現状を知ること』も必要です・・・

なぜ、売上が上がっていかないのか?
なぜ、新規契約が獲れないのか?
なぜ、リピート率が上がってこないのか?
なぜ、採用が上手くいかないのか?
なぜ、人財が育たないのか?

まずは『現状を知ること』もオススメします。
今の会社状況はどうで、どんなことに問題があって、どのように解決していけばいいのか?まずは経営診断を行ってみましょう。
診断結果を報告し、課題解決のためのプラン提案もさせていただいております。

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